SkylogistiX - Inflight-Logistik

Eine neue Vision im Materialmanagement

Unsere Inflight-Logistik-Services werden von SkylogistiX erbracht, einem Gemeinschaftsunternehmen von LSG Sky Chefs und Kühne + Nagel. SkylogistiX fungiert dabei als unabhängige Gesellschaft, die auf einem starken Fundament aufbaut. Das Joint-Venture setzt auf eine einheitliche, globale Plattform auf, wodurch ein Zugriff auf das Netzwerk und die Erfahrung sowohl von LSG Sky Chefs als auch von Kühne + Nagel gewährleistet ist.

Video: Eine effektive und erfolgreiche Partnerschaft (englisch)

Die Angebotspalette von SkylogistiX baut auf den strategischen und vertraglichen Zielen unserer Kunden auf: Kostenminimierung, ohne dabei beim Service Kompromisse machen zu müssen. SkylogistiX ist führend, wenn es um Logistik- und Managementfragen geht und bietet gleichzeitig branchenweit unerreichte 3PL-Services und neutrale 4PL-Lösungen.

Dank neuester Prognose- und Materialplanungssysteme können die Experten von LSG Sky Chefs in den Warenlagern, Betrieben und bei Lieferanten stets die richtige Balance zwischen geringen Lagerbeständen und Just-in-time-Lieferungen sicherstellen. Dadurch kann Ihre Airline nicht nur ihren Bordservice verbessern und Kosten senken, sondern auch ihre Effizienz steigern.

Umfassendes Logistikmanagement aus einer Hand

Mit dem Geschäftsmodell von SkylogistiX behalten Sie als Airline die volle Kontrolle über alle strategischen Entscheidungen, wozu auch Verträge mit Verkäufern, Caterern und Anbietern von Dienstleistungen gehören. SkylogistiX kümmert sich im Anschluss um die taktische Umsetzung und Durchführung dieser strategischen Entscheidungen.

Order-Management und Forecasting spielen in diesem Prozess eine wichtige Rolle. SkylogistiX trägt dem Umstand Rechnung, dass jede Airline auf ihre Art einzigartig ist, und setzt daher bei den angebotenen Services auf ein Modul-Konzept, aus dem die einzelnen Fluggesellschaften individuell auswählen können. Sie können mit einem Basispaket beginnen, das weiter ausbaufähig ist, und sich letztendlich auch für ein komplettes Outsourcing entscheiden, wenn Ihre strategischen Ziele und Ihre Organisation diesem Modell angepasst sind.